Weisheit

Eine Weisheit der Dakota-Indianer sagt:

"Wenn du entdeckst, daß du ein totes Pferd reitest, steig ab."

In großen Firmen gibt es oft andere Strategien:

Wir besorgen uns eine stärkere Peitsche.
Wir wechseln den Reiter.
Wir sagen: "So haben wir das Pferd immer geritten."
Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.
Wir besuchen andere Orte, um zu sehen wie man dort tote Pferde reitet.
Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
Wir bilden eine Eingreiftruppe, um das tote Pferd wiederzubeleben.
Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen.
Wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an.
Wir ändern die Kriterien, die besagen, ab wann ein Pferd tot ist.
Wir kaufen Leute von außerhalb ein, um das tote Pferd zu reiten.
Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller werden.
Wir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen.
Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen läßt.
Wir erklären, daß unser Pferd "besser, schneller und billiger" tot ist.
Wir bilden Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden.
Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für tote Pferde.
Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.
Wir beauftragen unsere Beraterfirma mit der Untersuchung, wie tote Pferde noch
schlanker und leistungsfähiger gemacht werden können.
Wir machen eine Studie, um zu sehen ob es billigere Berater gibt.
Hilft auch das nicht, erklären wir tote Pferde für töter und sourcen sie einfach
aus. Das Futter wird allerdings weiter von uns gestellt und die Ration stark
vergrößert.